沒有圍欄，方法已把財產變成長夾戶外聚會的地方在溫暖的天氣月。大量的公共部門支持勞裏學分主動的個人與芝加哥市長拉姆伊曼紐爾幫助方法的首席財務官進入稅收抵免、加速審批和尋找其他激勵，保持較低的成本使公司做卓越的東西。
LV他不是那麼深情地描述這些程式作為長夾球義大利面。他的建議給可持續發展的管理人員評估長夾類似的專案，沒有明確的先例，建立這些接觸早期。否則，考慮另長夾地方的支持更強大的位置。這需要很多不同機構之間的協調長夾平的異常，在城市的優惠政策，國家和地方層面，整合所有的東西，
LV說。它需要分區的變化和允許的異常。當你想把美國最大的屋頂溫室放在屋頂上的時候，那是以前從未做過的。
你需要的人在城市，不明白你想做什麼，但為什麼你試圖做它，這是真的買了。在方法的新的製造設施的情況下，團隊需要特殊的考慮，不僅為現場溶膠現在，沒有住宿的城市農場設施內的框架，
LV說。更甚的是，方法必須使建築的住宿，以支持它，如加強屋頂。但社會效益大於弊端。這不是長夾的屋頂，但它是越來越健康的食物，他說。用於管理設施的長夾足跡的方法也許更新穎。關注的是傳統的措施所接受的網站，包括低流量裝置，抗旱綠化和長夾的迴圈利用，在生產線上還遠遠不足以保護五大湖流域。這是因為大多數的長夾的方法使用有在產品中出貨。
所以，誰正好是長夾環境科學家，LV聯手與美國大自然保護協會的長夾專案，充電的分長夾嶺。該計畫其中還包括密歇根州立大學專注於促進可持續農業的做法，將補充地下長夾的萬加侖的調整，每年約相同的數量將使用。雖然這聽起來有悖常理，他們的工作主要集中在農場的密歇根經驗因為他們最直接影響大湖流域。長夾認為所有的路徑來確定長夾的最可持續利用和決定與該程式的長夾研究大自然保護協會和密歇根州立大學研究院的合作夥伴因為它是高度可追溯、LV責任和生態相關的，說，計畫在年底。同樣的方法，提出新思路，其他球隊似乎是合理的在紙上但不能經濟上是合理的。長夾例子，方法最初設計的薄膜太陽能技術成為長夾南部的窗口牆，洪長夾辦公室和工廠地板與陽光。抓住，這將需要近年的時間來實現這一投資回報。